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為深入了解一線營銷工作情況，進一步部署四季度營銷工作，股份公司營銷總監、營銷黨委書記、營銷總部總經理陸勤四，營銷總部副總經理余在洋一行于11月4日至5日前往上海合力進行市場走訪調研。上海合力副董事長辛學所、總經理趙永久陪同調研。
調研當天，陸勤四對上海合力總部、昆山花橋維修中心及部分二級公司進行調研，實地查看了產品展示廳、維修中心、配件倉庫、員工食堂等設施，與員工們親切交流，認真傾聽營銷一線心聲，了解市場動態，并提出了建設性意見，同時給予銷售人員充分的肯定與激勵，提振了員工的士氣。
調研期間，陸勤四還參加了上海合力召開的管理與銷售工作會議，辛學所詳細匯報了上海合力1-10月份公司管理及經營情況及“穩增長”的經營舉措和成效。辛學所表示，在集團、股份公司及營銷總部的正確領導和大力支持下，上海合力克服多方面困難和挑戰，堅定信心，聚焦經營目標，履行主體責任，把措施落實到每個環節，把責任壓實到每個部門，強化領導責任，激發團隊工作活力，圍繞“強黨建、調結構、補短板、控風險、嚴管理”五項重點，把工作做細做實做深，實現了公司的穩健發展。在2022年最后兩個月的時間里，上海合力將舉全公司之力，全面推動營銷工作，全力以赴完成全年目標任務，堅決將總部工作要求落實到位。
陸勤四充分肯定上海合力在2022年1-10月取得的工作成績，表示上海合力克服疫情等諸多不利影響，迎難而上、真抓實干，保持了穩定發展，值得肯定。在黨建引領、銷售轉型、售后服務、風險防控、隊伍建設等方面措施有力、成效顯著，推動上海合力加快做強做優做大，助力合力實現高質量發展。
陸勤四對上海合力下一步工作提出具體要求：一是認真領會黨的二十大精神，準確把握當前形勢。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，關注黨的二十大報告中對公司發展具有指導意義的內容，要深刻領會精神，做好解讀，細化措施后融入實際經營工作。二是結合集團“十四五”戰略執行和當前發展情況，上海合力要采取切實舉措，創新營銷模式，精準掌握市場動態，提高I-III類車的市場占有率，加強后市場服務，加大應收賬款管控力度，確保年度目標的達成。三是加強人才隊伍建設，注重人才的培養，提升人員綜合素質，打造復合型人才。
與上海合力昆山、嘉定分公司員工交流座談
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